1.消費需要升級

 儲熱式電熱水器和太陽能多年的精耕市場，滿足了農民洗浴的基本要求，隨著城鎮化的推進，農民收入水平的提升農民已經不僅僅滿足于洗浴的需求，而是開始逐漸追求生活舒適度。空氣源企業要抓住時機，倡導農民購買家庭熱水系統，享受舒適品質生活。引導消費者消費需求升級。

2.品牌差異化的趨勢發展

 空氣源發展10多年,品牌格局在城市相對清晰，進入城鎮市場后，一線品牌下沉速度慢，給二、三線品牌贏得彎道超車的機會。此時，在下鄉的過程中構建品牌差異化，能讓空氣能行業品牌格局重新洗牌，給二、三線品牌超越一線品牌的機會。

3.渠道跨界融合

 后下鄉時代，太陽能企業、家電下鄉冰箱洗衣機企業面對城鎮市場飽和和增長瓶頸期，紛紛轉型，留下大批優質渠道客戶資源，是嫁接空氣源品牌的最佳渠道資源。此時，如何借船出海，搶得先機，是我們進入一線品牌難得的機會。

4.快速開發掌控市場

 如何打造適應城鎮市場的營銷組織和團隊，提升企業快速開發掌控市場的能力，這將是我們面臨的又一個挑戰。

5.產品優化

 空氣源企業要研發適合城鎮市場需求的產品，包裝城鎮市場，讓城鎮消費者接受產品文化理念

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6.價格優化

 空氣源企業要降低成本，提升產品性價比，適應城鎮市場消費者對價格的敏感度，以謀求更快的發展。空氣源下鄉轉型，給了一批品牌崛起的絕佳機會，誰將創造品牌的奇跡，書寫新的傳奇，我們拭目以待。

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